汽車零部件行業案例分享 | 「SAP+HuaZhi WMS」助力山東統亞模塑建立企業核心數字化平臺
發表于：2023/1/9 11:18:27??閱讀量：?[關閉]
「山東統亞模塑公司簡介」
山東統亞模塑科技實業有限公司（以下簡稱 山東統亞模塑）致力于商用車的進氣系統、車用容器系統、儀表臺系統、汽車組合前面罩系統及汽車內部裝飾及結構系統等高端總成及部件的研發生產。現主要客戶為：曼胡默爾(德資)-MANN+HUMMEL、富維安道拓(中美合資)-FAWAY ADIENT、重汽(中國)-CNHTC、東陶(日本)-TOTO等。
為順應汽車行業發展，讓公司能夠始終走在汽車零部件優質供應商的前列，讓公司能夠站在行業前沿，走向全球，成為世界上最好的汽車零部件供應商，公司決定轉變思路。從2016年起，公司開啟了轉型之路，主要產品由普通塑料制品向汽車配件類產品逐漸轉型；2017年-2019年期間已經將公司重心完全轉移到汽車零部件及配件的研發、生產及銷售，并完成了產品由汽車內外飾配件向汽車功能性零部件轉化升級，放棄低端客戶，與大型高端客戶合作，真正邁向高端智造業行列；近兩年公司更是加快轉型步伐，明確了三大系統（高位進氣系統、車用容器系統及多功能儀表臺系統）定位。
山東統亞模塑始終秉持著以“質”為本，以“務實有效”為宗旨，將“讓公司有未來，使員工有成長”作為一直的信念，以“誠信創新，追求卓越”為理念，與客戶、伙伴、員工共同成長、共享資源、協助共贏。
「行業領域」汽車零部件行業
「項目背景」
為了提高公司倉庫和車間庫存管理水平，建立全流程的質量追溯，提高核心競爭力，山東統亞模塑選擇中科華智的 HuaZhi WMS 和SAP Business One 系統。
「項目目標」
重新實施梳理全公司的業務流程。
建立企業核心數字化平臺。
實現業務財務一體化協同工作。
搭建智能倉儲和內部供應鏈流程。
實現WMS和SAP ERP系統集成，減少重復數據錄入。
基于庫位、批次實現倉庫管理的精細化，確保庫存數據及時、準確。
形成完整產品質量追溯，實現物料從哪里來，產品到哪里去的整個產品生命周期的數據追蹤。
實現先入先出管控，有效期管控、安全庫存管控。
實現和供應商之間的數據協同。
「系統價值收益」
供應商可以實時接收到采購訂單，并根據采購訂單生成對應的送貨單和關聯產品包裝二維碼。實現了供應商端的數據協同和流程追溯。
實現了倉庫出庫按照批次、庫位的先進先出管理，系統提示應該出庫對應的批次、庫位、數量，比以往人工分揀的模式提高了效率和準確率。
通過應收發票對賬接口，可以將客戶大批量的對賬單和系統中的出庫單實現自動對賬，減少了人工去勾選出庫單對應發票的操作。
銷售出庫既可以按照先進先出原則發貨給客戶，也可以按照客戶指定的批次發貨給客戶。
WMS系統中有完整的產品生命周期追溯，可以查詢用到的物料是從哪個供應商購買的，用到了哪個產品上，這個產品最終發給了哪個客戶。
實現了產品的批次編碼和最終客戶的條碼關聯，客戶發生退貨時，可以根據條碼追溯到對應的生產訂單，并且追溯到所有有問題的產品。
委外訂單的管理，可以實現多種模式的委外訂單管理：購料加工、供料加工、直接采購。
部分系統截圖
「WMS系統整體界面」
「銷售模塊」
銷售訂單、發貨通知單、退貨申請單、退貨質檢、退貨入庫、發票勾稽、VMI發貨、發貨詳情。
「采購模塊」
采購訂單、采購送貨單、采購質檢、采購入庫、退貨申請單、采購退貨、采購物料條碼、托碼管理。
「生產模塊」
生產訂單、生產領料、生產質檢、生產退料、生產入庫、生產補料、報廢計劃、報廢質檢、生產退料質檢、生產退料入庫。
「倉庫管理」
庫存發貨申請、庫存發貨、庫存收貨、庫存調撥申請、庫存調撥、盤點計劃、倉庫盤點。
「委外模塊」
委外訂單、委外訂單拆分、委外送貨單、委外發料、委外質檢、委外收貨、委外備貨、委外庫存查詢。
「供應商協同」
本文作者：陳輝，山東統亞模塑項目經理。
中科華智致力于裝備制造、汽車配件、食品加工及服裝行業信息化服務，主要為客戶提供HUAZHI MOM、HUAZHI MES(智能工廠)、HUAZHI WMS(智慧倉儲)、SAP ERP軟件系統。以多年積累經驗和數字化手段幫助企業提高組織的運營效率、效益與競爭能力，實現客戶價值，幫助企業實現在數字經濟新時代的全面業務創新與業務轉型。
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