SAP和中科華智助力山東東阿海鷗滾動體實現數字化轉型
發表于：2018/8/30 9:24:01??閱讀量： [關閉]
SAP ERP和華智WMS項目啟動大會于2018年8月16日在東阿鋼球集團總部大會議廳舉行。東阿鋼球集團董事長申總、集團企管部王總、CIO黃總及海鷗滾動體所有管理團隊參加本次啟動大會。中科華智總經理胡總和項目實施團隊出席啟動大會。
項目背景
山東東阿海鷗滾動體有限公司成立于2005年，是山東東阿鋼球集團有限公司全資子公司。主產七類圓錐滾子、圓柱滾子、鋼球等一系列產品。專業生產國標3級和2級超精圓錐滾子、圓柱滾子等。長期穩定的國內客戶：福建永安、襄軸集團、瓦軸集團、吉林公主嶺、人本集團、萬向集團、哈通用、浙江四和、合肥金工、云南圓正、上海聯合、社渚軸承等等。同時產品還出口至歐洲及印度、伊朗等國家。
隨著業務的不斷擴張和增長，企業的業務流程、數據、人員等需要一套管理系統統一集中管控起來。本次項目主要是通過SAPERP、華智WMS的實施，打造公司統一的數據管控平臺，提高企業各部門的工作效率，實現倉儲、供應鏈、生產和財務的協同化作業，并且通過條碼掃描，實現倉儲作業的精細化管理和產品的追溯管理。
為什么選擇SAP軟件？
會上申總說：“SAP公司是德國的軟件公司，世界500強企業中有超過80%的公司都是使用的SAP軟件，說明這是市場對SAP的認可，SAP是ERP屆知名的企業管理軟件，希望通過SAP軟件的實施給我們公司帶來管理價值的提升”。
申總對ERP的概念做了通俗、精確的講解，他強調ERP的成功實施意義非常重大，它把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流等緊密地集成起來，實現資源優化和共享，這將大大提升公司管理能力以及工作效率，大大提升企業的核心競爭能力，為海鷗滾動體未來的高速發展打下堅實的基礎，成功實施ERP系統對海鷗滾動體的具有里程碑的意義。
申總對ERP項目組人員、各級管理干部提出了以下三點要求：
一是要提高認識，堅定信心，增強應用ERP系統的責任感。要珍惜公司為提升管理水平，建設ERP系統投入了大量資金的支持，各管理層一定要增強責任感，管理好、實施好、應用好ERP系統。
二是要務求實效，提高ERP項目應用水平。要堅定信心，樹立全局觀念，結合自身崗位，深化應用，自覺提高和掌握應用ERP的能力與水平，廣泛積累經驗，進一步理順和優化業務流程。同時要認真做好培訓，確保ERP平穩上線。
三是要再接再厲，為全方面實施ERP做好準備，要明確責任，落實好責任人。全體員工都要以改革創新精神、嚴謹認真的工作作風、互相學習的態度參與到這項工作中來，實現管理流程再造；要勇于接受新事物，勇于挑戰自我、完善自我，提升企業市場化運作能力；要通過學習提升個人和集體的品質，實現本次會議目標，以良好的運行態勢圓滿完成既定的ERP項目目標。
中科華智胡總在講話時對海鷗滾動體的信任表示感謝，中科華智一定會海鷗滾動體的ERP和WMS項目做成滾動體行業的信息化標桿企業，表示一定會充分調動中科華智的人力資源，來配合海鷗滾動體做好這個項目。
中科華智是一家專門從事企業信息化服務的軟件公司。做為SAP授權合作伙伴，中科華智擁有技術咨詢和實施服務隊伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經驗，憑借豐富的行業實踐為基礎，結合企業的實際需要，利用先進的計算機軟硬件技術，為企業提供各類管理軟件的開發與定制服務。
中科華智自主研發的產品：
* WMS條碼倉儲管理系統
* MES制造執行管理系統
* 產品質量追溯系統
* SRM供應商管理系統
山東SAP服務商，中科華智，SAP代理商
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