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SAP石油化工成功案例|中國航油

[關(guān)閉]


中國航空油料集團(tuán)有限公司是以原中國航空油料總公司為基礎(chǔ)組建的國有大型航空運輸服務(wù)保障企業(yè),是集航空油品采購、運輸、儲存、檢測、銷售、加注為一體的航油供應(yīng)商。

一、項目背景:

科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,加大科技項目的研發(fā)力度,已成為新形勢下國企改革的新常態(tài);數(shù)據(jù)源大而全但數(shù)據(jù)有效處理能力短板凸顯,不能快速形成數(shù)據(jù)模型,對管理分析及決策支撐不足;隨著管理要求的不斷提高,對數(shù)據(jù)處理能力的高效性、精準(zhǔn)性、實時性的要求更加迫切。

經(jīng)過前期系統(tǒng)論證、審核報批,該項目被確立為2015年航油公司科技項目,于2015年9月正式啟動。

二、項目建設(shè)目標(biāo)

人力資源管理系統(tǒng):

  • 基礎(chǔ)設(shè)置

  • 績效管理

  • 勞產(chǎn)率計算

  • 人工成本分析

  • 人員核定

  • 崗位分析

  • 排班分析

三、項目實現(xiàn)的功能模塊

人力資源系統(tǒng):

  • 用戶管理

  • 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  • 作業(yè)量核定

  • 成功成本分析

  • 油站排班分析

  • 油站統(tǒng)計分析

  • 人員核定和崗位分析

  • 績效考核

  • SAP接口

四、帶來收益

  • 實現(xiàn)了加油排班分析統(tǒng)計

  • 實現(xiàn)了人員崗位分析

  • 實現(xiàn)了人工成本的全要素分析

  • 實現(xiàn)了生產(chǎn)單位定額定員分析

  • 實現(xiàn)了勞產(chǎn)率的快速分析

  • 實現(xiàn)了飛機加油員的月度、年度績效分析




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